市委組織部:用好履職盡責考核結果 激勵干部擔當作為

時間:2019年05月16日 信息來源:本站原創 【字體:

30选7胆拖复式投注 www.coujh.icu 市委組織部充分發揮履職盡責考核激勵先進、鞭策落后的獨特優勢,堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重,強化考核結果運用,激勵領導干部忠誠干凈擔當作為。

干得好肯定鼓勁大膽使用。堅持正向激勵為主,對在履職盡責考核過程中表現優秀的領導班子和領導干部在全市范圍內通報表揚,考核結果作為評定公務員年度考核等次的重要依據,“履職盡責考核先進個人”原則上年度考核直接評定為“優秀”等次,記入干部個人實績檔案,并優先提拔使用。綜合運用2018年履職盡責考核結果,通報表揚“履職盡責先進單位”30家,“履職盡責考核先進個人”49名,同時確定170名綜合素質好、一貫表現優秀的年輕干部作為重點培養對象。2017年度履職盡責考核優秀的10名領導干部被提拔使用。

小問題提醒約談及時糾偏。把履職盡責考核作為發現和解決領導班子和領導干部中存在問題的重要手段,把壓力傳導到下去,讓有問題的干部緊張起來。對考核中反映存在苗頭性、傾向性問題的單位和個人,市委組織部嚴肅約談提醒,讓這些單位和個人紅臉出汗,用嚴管和厚愛及時糾偏。2018年以來5家履職盡責考核較差的的班子負責人被約談,批評教育、約談存在苗頭性、傾向性問題的領導干部17名。

大問題嚴格處理嚴肅問責。堅持高標準、嚴要求,堅決動真格、建真章,對不團結、溝通不協調、缺乏號召力和凝聚力的班子進行嚴肅追責問責,對擔當不足、組織觀念淡薄、精神狀態不佳、影響班子團結的干部及時調整、絕不姑息,形成優上、庸下、劣汰的良性機制。2017年以來,17名作風不實、干勁不足、群眾認可度不高的領導干部被組織調整,2名領導干部被就地免職,通過強有力的組織調整措施,讓“混、推、拖”的干部失去市場,讓擔當作為的干部有為有位。

(作者:吳超 編輯:饒霖武)

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